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2024年一建考试《项目管理》在线题库


来源:NBA九小球直播    发布时间:2024-07-14 05:20:56 60


  2024年一建考试《项目管理》在线年度一级建造师考试备考正火热进行中,通过2024年一建考试题库,助您在备考阶段有高质量的提升,有效的检验自身学习成果。

  答案解析:本题考察的是职业伤害事故的分类。“有关人员未受到教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取这次的教训,提高安全意识,改进安全管理工作。

  2、 某项目按施工进度编制的实施工程的成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元。【单选题】

  答案解析:本题考查的是按施工进度编制实施工程的成本计划的方法。根据时间-成本积累曲线。可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。

  A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况做跟踪、监督和检查

  D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

  答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况做的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况做的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程项目施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。

  4、根据《建筑工程项目施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201),可以顺延工期的情况有()。【多选题】

  答案解析:本题考查的是施工承包合同的内容。选项A,正确的表述应为“发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的”;选项E属于承包方的原因,不能索赔工期。

  5、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()【多选题】

  答案解析:本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于发包人的权利和义务。

  答案解析:本题考查的是实施工程质量事故预防的具体措施。实施工程质量事故预防的具体措施:(1)严格按照基本建设程序办事;(2)认线)科学地加固处理好地基;(4)做必要的设计审查复核;(5)严格把好建筑材料及制品的质量关;(6)对实施工程人员做必要的技术培养和训练;(7)依法进行实施工程组织管理;(8)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;(9)加强施工安全与环境管理。故只有E选项不属于实施工程质量事故预防。

  7、在大型群体工程建设项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。【多选题】

  答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行,第一层次的质量控制体系应由建筑设计企业的工程建设项目管理机构负责建立,在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

  答案解析:本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检査和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。所以选BCDE。

  9、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。【单选题】

  答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

  答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工公司根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工公司内部自行确定的,选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。

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